Ако сте доволни от предишната статия, сигурно с интерес ще прочетете и продължението. Може би вече изгаряте от нетърпение да опознаете по-подробно своите вътрешни аспекти на личността ви. Тази статия е втора част на поредицата "Нашия вътрешен отбор- ПРИЯТЕЛ или ВРАГ в живота?" Поради големия интерес бързам да я публикувам.

Ще ви споделя две техники от НЛП, които смятам, че ще ни помогнат да разпознаем различните свои части на личността и да обединим тези които си противоречат. Тъй като ще участва и субективният ум, Т.е. дясната половина от мозъка, ще са по-ефикасни техниките, използващи субмодалностите на въображението, а не студена, словесна логика. Така че се пригответе от време на време да превключвате на режим "преструване", а не да оставате в рамките на рационалната мисъл.

Купонът на вътрешния отбор

Това е една обща техника за разпознаване и общуване с части от личността. Типична е за няколко подхода от НЛП и можете да си я адаптирате както искате.

1. Отпуснете се и преминете в алфа-състояние. Представете си приятно, удобно кътче някъде на открито (може би на обляна от слънцето ливада). Поставете на това място маса с шест стола.
2. Помолете подсъзнанието си да намисли две ваши части, от които да сте особено щастливи, и им позволете да заемат местата си като гости на масата. Нека те бъдат извадени от подсъзнанието - първите две, които ви хрумнат. Поздравете ги с добре дошли.
3. След това помолете подсъзнанието си за две ваши части, които ви се струват полезни и практични, поканете ги на масата и им благодарете за участието.
4. Накрая помолете подсъзнанието си за две части от вашата личност, към които да изпитвате особена неприязън. Бъдете също толкова учтиви и гостоприемни и към тях. След това накарайте шестимата си гости да се представят един на друг и да се запознаят.
5. Задайте им въпроса: "Кой от вас се чувства най-неразбран?" Попитайте отговорилия: "Каква е твоята положителна цел и какви специални ползи искаш да ми донесеш?" Изслушайте отговора и дори ако искате, си го запишете. Погрижете се останалите да разберат и оценят важността на онова, което въпросният член на отбора се опитва да направи за вас.
6. Задайте същия въпрос и на другите петима: "Кой сред вас останалите се чувства най-неразбран?" След това попитайте отговорилия: "Какво е твоето положително намерение, каква полза искаш да ми донесеш?" Изслушайте отговора и отново се погрижете останалите да са разбрали и оценили казаното от него.
7.  Повторете същото с останалите четирима, а после с трима.
8. Когато останат само две не отговорили части, попитайте ги един по един какви положителни неща носят на масата и пак се погрижете всички други да разберат приноса на отговарящия.
9. Масата постепенно избледнява и шестимата се хващат за ръце около вас и се радват на различните дарове и облаги, които всеки от тях ви е донесъл. Бавно се върнете в обективния свят и отбележете как се чувствате.

Тази идея за купон е просто метафора, която може да отключи някои от тайните на дясната мозъчна половина. Можете по желание да промените сценария, но се придържайте към принципите на техниката. Не забравяйте, че е важно да постигате съгласие на всеки етап от процеса, да карате различните части да оценяват приноса на другите. Как ще въплътите, символизирате или изобщо представите съответната част, зависи изцяло от вас. Ако обаче всяка бъде обособена като отделна личност, общуването ще се получи много по-лесно, отколкото ако опитате с абстракции.

Упражнението изисква силно субективни умения от страна на дясната мозъчна половина и съществуват някои прости средства, с които да подпомогнете въображението си. Ако не можете да визуализирате част от себе си, представете си как би изглеждала тази част, ако можехте - Т.е. престорете се, че можете! Целта на това упражнение е не да получите "правилния" образ, а просто образа, който ще ви помогне да общувате. По подобен начин, ако не можете да си представите отговора, представете си какво биха отговорили, ако можехте. Всички тези "какво ако"-та са напълно допустими при изследване на субективното. Онова, което изглежда измислено и неестествено, ще ви стане втора природа, докато се опознавате все по-добре и вярвате на способността си да общувате вътрешно така, както общувате външно.

Тази техника може да бъде особено вдъхновяваща и мотивираща, когато осъзнаете, може би за пръв път, подкрепата на своя вътрешен отбор. Тогава ще започнете да гледате на "по-малко желаните" части от личността си в друга светлина. И ще се по• чувствате, съвсем в буквалния смисъл, в съгласие със себе си.

КАК ДА ИЗПОЛЗВАТЕ СВОЯ ВЪТРЕШЕН ОТБОР

Преминете в алфа-състояние (медитативно състояние) и опитайте да установите контакт с онези ваши части, които се опитват да осъществят положителните си цели чрез действията ви. Има вероятност да става дума за една или повече части. Едната част поражда поведението, а другите биха могли да имат възражения (как е на подсъзнателно ниво). Използвайте същата метафора с купона (виж предишната статия “Нашия вътрешен отбор - ПРИЯТЕЛ или ВРАГ в живота?” ) на открито, или ако процесът вече ви е познат, задействайте всеки друг сценарий, който успеете да измислите.

Използването на техниката по описания начин може да извади на повърхността някои ваши намерения, които не сте съзнавали, както в примера с болката в гърба. Когато тези противоречащи си цели излязат на съзнателно ниво, вие ще можете да направите своя избор, а не да се оставите на милостта на навици, за които нямате рационално обяснение. Нищо чудно и да измислите по-добри начини за постигане на желаните резултати, отколкото с неприемливото поведение. Опитайте се да разпознаете различни аспекти от своята личност, като използвате примери за нежелателни поведения, нагласи и вярвания.


След като разберем как мислят различните части, ще можем да решаваме всякакви проблеми и да постигаме забележителни резултати. Повечето сложни проблеми и цели изискват няколко различни вида мислене.

Например, ако сме в творческия етап на онова, което правим, ние въпреки това трябва да сме организирани и да можем да планираме на по-прагматично, съзнателно ниво. Вътрешният критик в някои случаи може да бъде полезен съюзник. Критичният ни вътрешен диалог, макар че спъва необработената творческа мисъл, обикновено държи краката ни здраво залепени за земята и се грижи да не забравяме важни фактори. Така че е важно да съзнаваме различните роли на вътрешните ни аспекти за цялостния резултат, който иначе не биха могли да постигнат самостоятелно.


Представете си, че искате да направите някакви големи промени в дома си, но сте с ограничени бюджет и време. Първо ви е нужна творческа мисъл и способността да визуализирате онова, което имате предвид. След това ще ви трябва голяма организираност, за да обедините множеството части на проекта си в рамките на определените срок и пари. Необходимо е и във всеки етап да сте критични и да предвиждате всевъзможни проблеми, преди да е станало твърде късно, за да бъдат поправени.

Всеки от трите ваши аспекта има своята роля, но не може да я играе отделно от другите. Проблемът е, че тези три необходими части, които всеки от нас притежава в определена степен, често работят една срещу друга, вместо заедно. Творецът се дразни от ограниченията на Организатора, Организаторът не може да понесе несигурността на творческите идеи, а Критикът, който постоянно тормози другите двама, не разбира защо другите двама пропускат очевидното. Целият този конфликт ви пречи да вземате решения и да вършите работа, макар да имате достатъчно мисловен капацитет, за да се справите.

ВАШЕТО ТРИО ЗА РЕШАВАНЕ НА ПРОБЛЕМИ

Съществува техника за обединяване на тези три аспекта, но първо трябва да проверите дали имате всеки от тях.

Сетете се за някой път, когато наистина сте проявили творчество. Може би това са редки моменти в живота ви, но на всеки са хрумвали блестящи идеи. Спомнете си някой такъв случай и преживейте ясно всичките модалности. Забележете какво е усещането да си творческа личност. В следващото упражнение това ще е творческото ви аз.

А сега си спомнете за някой момент, когато сте се представили като отличен организатор. Може да е било в монтиране на ново оборудване в офиса, преместване в ново жилище, организиране на сватба, планиране на ваканция или нещо подобно, но тогава всичко да е било под ваш контрол. Това е вашата организаторска същност.

Накрая си се представете в момент, когато сте изпълнявали ролята на критик и сте проявили предпазливост, но също мъдрост и далновидност, и сте въдворили здрав разум и реализъм в дадена ситуация. Представете си се в тази роля, например на родител, шеф или друга авторитетна фигура.

След като преминете през трите ясни визуализации, би трябвало вече да знаете какво е усещането да си във всяка от тези роли.

Докато сте ro правили, вероятно сте имали и някакви физиологични промени. Опитайте да преминете от едно състояние в друго, да станете трите личности поред и да усетите чувствата на всяка от тях.

Вече сте готови да решавате проблеми заедно с новооткритите си съюзници - вашия вътрешен отбор. Намислете някой свой настоящ проблем, който досега не сте били в състояние да решите, за да има упражнението реална стойност.

1. Отпуснете се до алфа-състояние, влезте в творчески режим и намислете всевъзможни идеи за решаване на проблема. Не се притеснявайте дали тези идеи са приложими и дали не звучат като изсмукани от пръстите - просто ги измисляйте.
2. А сега преминете в практичен, организаторски режим. Понякога е добре да смените позата на тялото си, иначе няма да успеете да превключите. Във всеки случай трябва да излезете от предишния режим с някакво физическо действие. Изрецитирайте набързо някое детско стихче, направете някакво движение или нещо подобно. В практичното си, организатор ско състояние ще се чувствате свръхефективни, както и в предишното. В тази си роля трябва да помислите върху всичко, което трябва да бъде направено, за да се приведат творческите идеи в действие - неща за подготвяне и планиране; информация за събиране; мобилизиране на съответните хора. Опитайте се да помислите за всичко, използвайки същата мисловна сила като в онзи случай, когато сте действали по този начин.
3. След като обмислите всичко и си набележите какво трябва да се направи, излезте от това състояние, както направихте предишния път, и се превърнете в своето критично аз. Може би ще е добре да седнете на стол с права облегалка, за да се почувствате в ролята на съдия. Помислете кое би могло да се обърка и разсъдете защо идеите или стратегиите за тяхното постигане има вероятност да се провалят. Не се стеснявайте. Бъдете, колкото си искате Критични!
4. Вероятно в крайна сметка ви остават някои идеи, Които са звучали добре, докато не сте ги обмислили в практически<1f аспект, и практически решения, Които са ви се стрували чудесни, докато не се е намесил критикът. А сега започнете отново цикъла. Върнете се в творчески режим и помислете за творчески начини да оборите критиките и възраженията. Проявете същата изобретателност като в началото, но този ПЪТ спрямо останалите възражения. Можете спокойно да очаква_ те, че ще се получат много идеи.
5. Преминете в организаторски режим. В това находчиво свръхефективно състояние на духа кажете какво трябва да се направи, за да се осъществят последните идеи.

С помощта на вродената си майсторство в тези области като екип вие свършихте онова, което всеки от вашите аспекти не би могъл да постигне сам. (Обикновено печелившата идея бързо бива оборена от вашия критик, който няма желание да продължи с търсенето на решение, а веднага заклеймява цялата идея като "невъзможна".) Това е една мощна техника за впрягане на съще­ствуващите естествени мисловни способности.

Радвам се че намерих и обработих този материал за да го споделя с вас приятели. Мисля, че е важно да опознаваме постоянно себе си и благодарение на тези две статии ще имате голям напредък в личностното си развитие ако поработите върху вътрешния си отбор.

Благодаря Ви за отделеното време, желая ви прекрасен ден!

MASTERMIND ви препоръчва :

"Нашия вътрешен отбор- ПРИЯТЕЛ или ВРАГ в живота?"

Източник : „НЛП: Невро-лингвистично програмиране“ –Хари Алдер

Не съществува по-мощна насочваща сила в човешкото поведение от ВЯРАТА. Хората променили историята – Исус Христос, Мохамед, Коперник, Колумб – са били хора, които са променили нашите убеждения. Вярата не е нищо друго, освен състояние, вътрешно представяне, което управлява поведението. Тя може да влияе пряко върху възможностите ни.                                                                                             

В най-основния смисъл убеждение е всеки ръководен принцип, сентенция, вяра или страст осигуряваща смисъл и насоки в живота. Ние сме подложени на множество влияния. Убежденията са филтри, които преподреждат и организират възприятията ни за света. Убежденията са като команди на мозъка. Когато постоянно вярваме, че нещо е истина, ние все едно издаваме команди на нашия мозък как да си представя това, което се случва. Нашите вярвания са компасът и картите, които ни насочват към целите и ни дават сигурността, че ще ги постигнем. Без убеждения и без способността да достигнат до тях, хората могат да останат изцяло лишени от енергия.               

Първата стъпка към промяна на нашите вярвания е да разберем откъде идват те.

Източници на убеждения:

Околна среда.
Средата може да е най-мощният, но не е единственият генератор на убеждения. Истинският ужас на живота в гетото не е ежедневната безизходица и лишенията. Това е преодолимо. Ако единственото, което виждаме е мързел и бездействие, тогава много е трудно да си създадем мотивация за постигане на резултати. Ако обаче сме заобиколени от богатство и успешни хора, лесно можеш да моделираш тези блага в живота си.

Случки и събития.
Във живота на всеки един от нас винаги има събития, които никога няма да забравим. Това са моменти, които са оказали върху нас такова влияние, че завинаги са останали запечатани в нашето съзнание. Това са преживявания, които формират нашите убеждения и които могат да променят живота ни.

Придобити знания.
Познанието може да се придобие чрез преживяване, но друг също ефективен начин е чрез четене, гледане на филми и чрез обучение. Знанието е един от най-добрите начини за разчупване на оковите на ограничаващата ни среда. Независимо, колко е тежко положението в света или колко ужасни събития се случват всеки ден, ние можем да намерим материали за постижения на други хора, които да ни мотивират да продължим напред и да успеем.

Предишни постижения.
Най-сигурното средство за придобиване на увереност, че можем да направим нещо е да го направим поне веднъж. Ако успеем веднъж, много лесно ще успеем да изградим увереност, че ще успеем отново. Все пак нека не забравяме опитът идва с първата стъпка..

Измислени преживявания за бъдещи събития, сякаш се случват в момента.
Отминали преживявания могат да променят вътрешните ни представи за това, което вярваме, че е възможно. Същото могат да направят и въображаеми преживявания за предстоящи събития, ако си ги представим такива, каквито бихме искали да бъдат. Можем да наречем това предварително изживяване на резултатите.
Когато реалността, която ви заобикаля, не ви подкрепя за постигане на силно и продуктивно състояние, можете просто да пресъздадете във въображението си света такъв, какъвто искате да бъде. Тогава ще се поставите в нова ситуация, с което ще промените състоянията, действията и убежденията си.

Това за накратко начините да мобилизирате вярата си. Повечето от нас формират убежденията си случайно. Ние попиваме неща – добри или лоши – от света около нас. Идеята на тази статия е обаче отново да ви стимулирам да работите върху вярванията си и да ги управлявате.

Какви са убежденията ви за вас самите и за способностите ви?

Минута за размисъл:

В следващото упражнение ви моля да посочите петте основни убеждения, които са ограничавали постиженията ви в миналото :

1.
2.
3.
4.
5.

Сега, направете списък от поне пет положителни убеждения, които биха могли да ви подкрепят при достигане на най-висшите ви цели :

1.
2.
3.
4.
5.

Източник : "Неограничена власт или изкуството да владеем себе си" - Антъни Робинс

Здравейте приятели, не мога да пропусна да предложа на вашето внимание една книга, която в момента чета и ми се струва много интересна и стойностна. Книгата се казва „Неограничена власт“ нейн автор е Антъни Робинс.

Антъни Робинс – той е въздействащ и популярен мотивационен лектор. От 1984г. стотици хиляди хора по света се възползват от неговите лекции и семинари, свързани с личностното развитие и корпоративните продажби. Сред неговите клиенти са редица успешни спортисти, които използват методите му за усъвършенстване и подобряване на личните си постижения. Освен това, Антъни Робинс консултира и обучава и много изпълнителни директори на компании като: IBM, AT&T, American Express, McDonnell-Douglas, Американската армия и т.н.
Той е изключително успешна, интересна, вдъхновяваща и динамична личност. На 24 години вече е милионер и основател на девет компании. Автор е на много бестселъри и учебни аудио програми. Основател и председател е на борда на Robbins Research International, компания, която се занимава с проучвания и маркетинг в сферата на бизнеса. Основател е и на фондация “Антъни Робинс” – благотворителна организация, която подпомага хиляди нуждаещи се всяка година –  младежи, възрастни хора, бездомни и затворници.

На всички стремящи се към промяна книгата „Неограничена власт“ ще покаже как биха могли да подобрят и ръководят своя личен и професионален живот. Чрез своите книги, касети и семинари Антъни Робинс е доказал на милиони хора, че като овладеят енергията на ума си, могат да направят, да имат, да постигнат и да създадат всичко, което желаят в живота си. Той показа на президенти, крале, на олимпийски шампиони и професионални спортисти, на филмови звезди и на деца как да постигат успех.

С „Неограничена власт“ Антъни ни споделя личният си опит за :

• как да откриете какво наистина искате;
• кои са седемте „лъжи“ за успеха;
• как да препрограмирате съзнанието си,
така че да премахнете страховете и фобиите си;
• коя е тайната за установяване на незабавно разбирателство с всеки срещнат;
• как да повторите успеха на другите;
• кои са петте ключа за щастието и благополучието.

„Неограничена власт“ е книга за революционно преобразяване на съзнанието. Тя ще ви покаже стъпка по стъпка как да реализирате върхови постижения, като придобиете емоционална и финансова свобода, като постигнете самоувереност и умението да предвождате другите, спечелвайки тяхното сътрудничество. Тя ще ви даде познанията и смелостта да преобразите самите себе си и своя свят. „Неограничена власт“ е наръчник за върхови постижения в една епоха, изпълнена с предизвикателства.

Александър Николов е стратегически и бизнес коуч в Ликора. След дълги години работа на финансовите пазари (която той продължава и днес), през последните 5 години Александър фокусира усилията си в посока на овладяване на стратегии за постигане на лична и бизнес промяна. Завършил е тренинг програмата на  Антъни Робинс и Клоуи Маданес (Robbins-Madanes Training). От началото на 2012 г.  година Александър стартира коучинг бизнеса на Ликора. Александър работи с хора, които срещат трудности да направят големи промени или да постигнат резултати като да стартират бизнес, да преместят бизнеса си на ново ниво, да отслабнат, да се справят с предизвикателствата в личните им взаимоотношения или да управляват емоциите, които изпитват всеки един ден. В своята програма той им помага да създадат план за действие, да бъдат постоянно супер фокусирани и им дава доказани стратегии, така че те да могат да направят промените или да постигнат резултатите, които искат по-бързо отколкото са го правили преди. По пътя към постигане на конкретните си цели, клиентите му преодоляват страховете си и много свои лимитиращи убеждения, които не са им позволявали да се движат свободно към това, което се стремят.

Здравей Сашо. Как се промени живота ти от последната ти среща с общността на Мастърмайнд България?

С някои от хората от Мастърмайнд България работих индивидуално и се гордея с резултатите, които те постигнаха. Иначе, случиха се много неща – и професионално и лично. Аз самият се чувствам все по-ефективен, когато трябва за кратко време да подпомогна промяната на някого.

В личен план: няма как да не отбележа всички емоции по време на пътуването ни във Флорида около Коледа и Нова година. Плуването с делфини във Флорида си остава топ-преживяване, макар то да има доста голяма конкуренция... Децата също много харесаха времето, в което храниха птици – също доста вълнуващо прежияване.

Знам, че много държиш на храненето си, би ли споделил с нас някой от ползите, които имаш в резултат от поддържане на дисциплина в хранителния си режим?

Ползите са, че част от кръвните ми показатели (като холестерол например) са дори под нормалните граници....това обаче е отвътре... Това, което се вижда от вън, се изразява в повече сила, повече енергия, а това дава и повече увереност в това, което правиш.

На партито ще говорим за стратегии за въздействие? Кои са твоите лични най-успешни стратегии за въздействие?

Най-успешно съм се справил с преодоляване на страховете си... защото аз допреди 4-5 години имах много страхове, наистина много... Беше ме страх да се пусна дори на обикновена водна пързалка... Сега със стратегиите, които съм приложил върху себе си, съм готов да се изправя пред доста по-големи физически предизвикателства...

Така животът е първо по-интересен, а после тази смелост се пренася и когато ти предстоят важни бизнес решения или инициативи.

Как би ни посъветвал да се справим с манипулативните стратегии?

А за това няма нужда от съвет – това е супер лесно: манипулацията винаги се усеща и като правило не работи в дългосрочен период. Така че, няма много за мислене – слушайте и чувствайте вътрешните си усещания и трудно ще се подавате на манипулация.

Според теб, кои са най-често срещаните трудности при промяната на вредни навици?

Най-голямата трудност идва тогава, когато навикът е станал толкова дълбок, че задоволява шесте основни човешки нужди. Причината един човек трудно да преодолее навика си да пуши е именно в това, че не може просто да спре защото това поведение задоволява определени негови нужди. За радост научил съм, че винаги има решение и то е свързано с това да намериш начин да задоволиш нуждите си по друг, по-градивен начин. Е, трябва и да се прекъсне схемата – това е нещо, което е трудно за повечето хора да го направят сами; с помощ от коуч обаче, промяната вече не е толкова трудна.

Какво е топ-състояние?

Това е онова състояние, в което няма какво да те спре: тогава си решителен, уверен и това го и чувстваш и го излъчваш.

Как се постига най-бързо топ-състояние?

Има едно нещо, което се нарича закотвяне и аз вече съм научил стотици хора как да го правят и как да извикват силно (топ-) състояние като просто направят определено движение и кажат определена дума.

Знам, че харесваш и използваш невро-лингвистичното програмиране в живота и работата си. Какво през твоите очи представлява този метод?

Да, НЛП (невро-лингвистичното програмиране) е много ценен подход в работата ми, но не ползвам само него. За всеки проблем или промяна, която трябва да помогна да се случи, разполагам с поне дузина стратегии, които мога да използвам. И това как действам във всеки момент е повече изкуство (art), отколкото наука (science).

Какви са предимствата на НЛП, които прилагаш в твоята работа?

Има много техники, които са много силни и реално досега с тях съм постигал резултат близо до 100% - затова те са ми станали и любими. Сред тях са схемата на превключването (SWISH pattern) и техниката на изтриването.

Знаете ли кое е най-важно: когато ги прилагаш, да го правиш с увереност.

Веднъж на един курс докато правих схемата на превключването, един участник се обади, че е завършил НЛП курс и ми каза, че мога да правя техниката и по-добре.... Беше ми много интересно, защото той сякаш следва някакво ръководство, но сигурно не е прилагал техниката в реални условия с никого. А аз, не прилагам техниката както е описана в книгите, а както я усещам и най-важното правя я с увереност. Увереността, когато въздействаш на някого е ключова.

Има ли негативи от честото „невро-програмиране“?

Негативните последици са от програмирането, което голямото мнозинство от хората сами си правят: например като рисуват големи картини на провалите си в главата си и като правят картините на успехите си малки и черно бели....

На какво те научи стратегическото и бизнес консултиране ?

Ами така се случи, че за да мога да стигна до повече хора, разбрах че трябва да се науча как да достигам и привличам повече хора, а нямах достатъчно умения. И така почнах да се уча от най-добрите, топ-изпълнителите в света в тази посока. Най-ценното е може би една мисъл на Чет Холмс, че „успехът се постига не като правим 4000 неща, а като правим 12 неща по 4000 пъти“.

Какви инвестиции не съветваш хората да правят през 2014 г.?

Ако говорим за финансови инвестиции, определено не бих съветвал хората да инвестират на фондовия пазар в САЩ през тази година. Специално за там, очаквам да видим голям спад през следващите 12 месеца. Иначе, по-широко гледано, не ги съветвам да инвестират в неща, които са лъскави отвън, но не дават стойност за тях ... и тук всеки ще каже: „ех, да можех да разпознавам тези неща....”.

Коя е най-голямата промяна, която си постигнал с твой клиент?

На много хора съм помогнал да преодолеят съмненията си, страховете си, на други съм помогнал да изградят подход, който да им води повече клиенти, дори в пъти повече клиенти. С един мой клиент се стигна до там, че той спря да работи с мен защото след 12 месеца работа, бе залят от нови клиенти – и дори не разбираше откъде е дошло....И така аз сега съм ощетен, че той няма време за мен.....

Най-щастлив съм обаче от онези моменти, когато съм помогнал на някого, с когото съм имал само кратка среща от 30 минути например. Наскоро помогнах на една жена, която бе в тотална депресия и напълно отчаяна от живота и която не виждаше изход за себе си. Имах 30 минути и успях да намеря какво е това, което ще я промени и успях да тренирам у нея нов тип поведение и мислене. Преди седмица пък на един семинар помогнах на една жена само за 15 минути да преодолее страха си от говорене пред публика и тя на следващият ден направи една от най-добрите презентации от всички участници.

А със себе си?

Вече го казах: преодоляването на страховете ми. И още нещо важно: това че изградих навик да имам сутрешен ритуал и това вече продължава на практика без прекъсване над 4 години.

Разкажи ни какви хора според теб са Антъни Робинс и Клоуи Маданес?

Ами колкото и тривиално да звучи: в посока на личната трансформация, това за мен са най-добрите коучове. Толкова много научих от тях и тяхната тренинг програма... А всъщност от тях така да се каже дойде и запалването ми по това да се насоча в тази сфера да бъда коуч....

А Гергана и Мария Маркови?

На първо място, те са обичани от мен хора – реално най-близките. В професионален аспект, истински партньори в това, което създаваме в Ликора. Без тях, Ликора не би съществувала и това, което и аз правя, вероятно би достигнало до съвсем малко хора.... а можеше и никога да не стигна до това да бъда коуч....

За финал какво предстои за теб през 2014 година?

Ах, много неща: работя върху няколко тренинг програми (в които аз се обучавам), в Ликора ни предстои въвеждането на някои нови системи на маркетинг, които да подобрят всичко онова, което вече правим. И целта ни е да постигнем нов ръст на бизнеса и то значителен. Защото като успеем ние, значи сме успели и да стигнем и да помогнем на много хора. Предстои ми да създам и две (а може би и три) нови програми за обучение и коучинг. В личен план: от последния понеделник семейството ни се увеличи с още един член: прекрасен голдън ретривър  - Лара, която е още бебе. Сега два месеца няма да може да пътуваме цялото семейство, но след това сме планирали много приятни и релаксиращи ваканции: тези ваканции определено са ми нужни – това е моят начин да наточвам секирата.

С Александър Николов можете да се свържете по-следните начини:

1. Чрез Е-мейл: Е-мейл адресът e защитен от спам ботове.
2. Чрез Facebook: Alexander Nikolov

Скъпи приятели вече е месец април и пролетта ни радва със своята динамика, яркост и добро настроение. Този месец неуморните „труженици“ от екипа на Мастърмайнд България решихме да не изневеряваме на традицията и да подготвим за вас изключително преживяване и приятни емоции. Планирайки партито осъзнахме, че пред нас се очертава възможността да отпразнуваме един Велик празник заедно с най-добрите си приятели - с всички вас. Затова с голямо удоволствие ви представяме нашия лектор за този месец Александър Николов един прекрасен, динамичен и ярък лектор, който ще ни раздвижи, разсмее и научи на интересни стратегии за въздействие. Сашо с удоволствие съ съгласи отново да сподели с нас своята опитност и знания.

Александър Николов е стратегически и бизнес коуч в Ликора. След дълги години работа на финансовите пазари (която той продължава и днес), през последните 5 години Александър фокусира усилията си в посока на овладяване на стратегии за постигане на лична и бизнес промяна. Завършил е тренинг програмата на  Антъни Робинс и Клоуи Маданес (Robbins-Madanes Training). От началото на 2012 г.  година Александър стартира коучинг бизнеса на Ликора. Повече за лектора можете да прочетете от първото ни интервю с него тук.

Ако в момента искате да промените много неща: свързани с начина, по който се храните и като резултат от това – да изглеждате прекрасно и да бъдете здрави; да се мотивирате да действате тогава, когато искате просто да се пуснете по течението; да спрете да отлагате и най-сетне да стартирате начинанията, които искате, или да приложите стратегиите, които ще ви донесат повече клиенти и повече пари; или да предприемете действия, от които в момента изпитвате страх. И сигурно като следваща стъпка бихте искали да можете да въздействате ефективно и на близките до вас хора, за да им помогнете да направят промените, от които се нуждаят.

Александър Николов ще ни покаже точните стъпки и стратегии, които той използва, с които е помогнал вече на няколко десетки хора да направят промените, от които се нуждаят.  В продължение на 90 минути в понедлник на 21.04.2014 г. от 19:00 часа, Сашо в интерактивна обстановка ще ни научи и покаже практически как промените, които искаме и които са толкова трудни, могат да се случат бързо и да дадат траен резултат.

Ако условията позволят, Сашо ще демонстрира с един участник от публиката как той може да постигне промяната, която желае. Ако искаш това да бъдеш ти, пиши предварително за твоето желание на Марина Лютова като дадеш следната информация:

1. Твоето име: ________________

2. Промяната, която искаш да направиш (конкретен страх, който имаш (например страх да говориш пред хора, или страх от високо и т.н) или вреден навик, който правиш несъзнателно: например избухваш пред хора, крещиш на детето си, гризеш си ноктите и т.н.).: ________________________________

3. По скалата от 1 до 10 колко важно е да промениш това. _______________________

Още веднъж: тази интеракция ще се случи, ако условията на място позволяват това. И още: за да участвате в това упражнение, трябва да сте готови да говорите пред всички и да участвате в диалог със Сашо за това, което искате да промените.

Дали ще участвате в интеракцията на живо или просто ще сте в публиката и ще научите как да правите промените, които искате да направите, сигурни сме, че ще ви е много интересно и полезно. Заредете се с енергия и елате на нашето парти в последния ден на Великден - 21.04.2014 г. (понеделник). Този месец сменяме мястото. Ще се съберем в Пиано бар „My way” точно в 19.00 часа.

Знаете, че местата са ограничени, единственият вход за събитието е чрез регистрация тук http://mastermind.bg/party/ за да Ви добавим в списъка с гости.

Разбира се, не е и безплатно. Сложили сме символична такса от 10лв. на входа, за да мотивираме допълнително всички вас, и да избегнем наличието на случайни посетители. В случай, че не се регистрирате предварително ще можете да влезнете на партито срещу 15лв.

С много нетърпение и безкрайно удоволствие ви очакваме на 21-ви април - за да сътворим поредната магия и синергия заедно.