Mastermind Bulgaria :: Портал за личностно развитие, духовно израстване и ефективно управление на живота. ::

Регистрация Вход
  • Skip to content
Mastermind.BG » Начало » За Мен » Успех » КОЛИН ПАУЪЛ: “18 УРОКА ОТ ЕДИН УСПЕШЕН ЛИДЕР” -III част
  • Новиниsummary
  • За Мен 
  • Събития 
  • Филми 
  • Книги 
  • Личности 
  • Личностно Развитие 
  • Видео 
  •  
  • Наука
  • Бизнес
  • Щастие
  • Успех
  • За Духа
  • За Ума
  • Здраве и Спорт
  • Взаимоотношения
  • Привличане
  • Семинари
  • Фестивали
  • Партита
  • Конкурси
  •  
  •  
  • Биографии
  • Интервюта
  • Будизъм
  • Квантова физика
  • НЛП
  • Дзен
  • ТЕС
  • Методът Силва
  • Фън Шуй
  • Хюмън Дизайн
  • Рейки
  • Дао
  • Йога
  • Дъновизъм
  • Констелации
  •  
Интересно
Вторник, 24 Май 2011 10:12
Оценете статията
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
(0 оценки)

КОЛИН ПАУЪЛ: “18 УРОКА ОТ ЕДИН УСПЕШЕН ЛИДЕР” -III част

  • От  Marina Lyutova
  • размер на шрифт намаляване на шрифта намаляване на шрифта увеличение на шрифта увеличение на шрифта
  • Печат
  • Електронна поща
КОЛИН ПАУЪЛ:  “18 УРОКА ОТ ЕДИН УСПЕШЕН ЛИДЕР” -III част

Продължение на статията : КОЛИН ПАУЪЛ:  “18 УРОКА ОТ ЕДИН УСПЕШЕН ЛИДЕР” - II част .....


Урок 13: Правилата на Пауъл за набиране на хора: Търсете интелигентност, разсъдливост, и, най-важното, способност за предвиждане, за "гледане зад ъгъла". Търсете още интегритет, лоялност, висока енергичност, балансирано его и стремеж да се свърши работата до край. Колко често назначаването на хора се опира на тези атрибути? Почти никога. Ние ги игнорираме за сметка на дължината на професионалния опит, степените и титлите. Длъжностната характеристика, която определен кандидат за работа е притежавал вчера, ни изглежда по-важна от това кой е той днес, как би участвал в работата утре или до каква степен ценностите му пасват с тези на организацията. Можете да обучите блестящия ентусиазиран новак на всички тънкости във вашия бизнес съвсем леко, но е много по-трудно да обучите някого на интегритет, разсъдливост, енергичност, баланс и мотивация за довеждане на работата до край. Добрите лидери подреждат нещата в своя полза още във фазата на назначаването.


Урок 14: Великите лидери са почти винаги и велики опростители, които могат да пресекат аргументите, дебатите и съмненията, за да предложат решение, разбираемо от всички. Те знаят добре принципа "Прави нещата просто глупако". Те поставят ясни, живи и мащабни цели и ценности, които използват, за да прекарат ежедневните постъпки и избори през различните алтернативи. Техните визии и приоритети са прозрачни и завладяващи, а не хаотични и отрупани с празнодумство. Решенията им са стегнати и ясни, а не несигурни и мъгляви. Действията им съдържат непоклатима твърдост и постоянство, успоредно с картината на бъдещето, която рисуват. Резултатът? Надеждност, яснота на целите и интегритет на организацията.

Урок 15: Използвайте формулата В = 40-70, където В е вероятността за успех, а числата - процентът придобита информация. Щом тя влезе в този порядък, втурнете се напред! Не предприемайте действия, ако информацията, с която разполагате, ви дава по-малко от 40% шанс да успеете, но не чакайте, докато имате достатъчно факти, за да сте 100% сигурни, защото тогава почти винаги е твърде късно. Прекаленото разтакаване в името на събиране на информация поражда "анализ-парализ". Отлагането с цел ограничаване на риска всъщност сериозно увеличава риска.


Урок 16: Командирът на бойното поле е винаги прав, а тиловаците винаги грешат, освен ако не се докаже противното. Твърде често точно обратното дефинира корпоративната култура. По тази причина много генерални мениджъри държат броя на административния си персонал на ръба на минимума. Насочете силата и финансовата отговорност към хората, които донасят постъпленията, а не към тези, които ги броят и анализират.

Урок 17: Забавлявайте се в управлението си. Не се движете винаги със скорост, която може да ви счупи врата. Давайте си почивки, когато сте ги спечелили: прекарвайте време със семействата си. Обградете се с хора, които взимат работата (но не и себе) си насериозно, с такива, които бачкат много, но и играят силно. Търсете хора, които имат балансиран живот - с които ви е забавно да излизате, които обичат да се смеят (и на себе си също) и да имат някои не-работни приоритети, в които влагат същата страст, каквато влагат и в работата. Спестете ми мрачните работохолици и помпозните претенциозни "професионалисти" - ще им помогна да си намерят работа при конкуренцията.

Урок 18: Управлението е самотно. Независимо дали сте генерален мениджър на огромна компания или временен водач на целеви екип, нещата опират до това. Можете да стимулирате съпричастност и ангажираност на всички нива от дъното до върха, но в крайна сметка, същността на лидерството е да вземате твърдите, недвусмислени решения, които градят съдбата на организацията. Виждал съм твърде много не-лидери да клинчат от тази отговорност. Дори ако създадете неформална, отворена, сътрудническа среда, подгответе се да бъдете самотни.

Източник : http://www.markovcollege.com

Прочетена 1897 пъти
Публикувана във Успех
Етикети
  • успех
  • лидерство
  • екипност
  • личностно развитие
Споделяне в обществена мрежа
  • Добавяне в Google Buzz
  • Добавяне във Facebook
  • Добавяне в Delicious
  • Digg връзка
  • Добавяне в Reddit
  • Добавяне в StumbleUpon
  • Добавяне в MySpace
  • Добавяне в Technorati
Marina Lyutova

Marina Lyutova

Последни статии от Marina Lyutova

  • Училище за моята женска душа - онлайн обучение
  • Анна Йовкова - жена носеща в себе си цветен букет, съчетание от личен опит и любов към България.
  • Лидия Петкова: Вдъхновяващ и мотивиращ “спътник” на всеки човек, поел по пътя на съкровеното търсене и намиране на себе си.
  • Иван Петков: "Даоските практики са свързани с действие, те са преживяване, а не философия."
  • Поли Фистолера за емоциите, емоционалната интелигентност, емпатията и нещата, на които не ни учат в училище...

Сродни статии (по етикет)

  • Училище за моята женска душа - онлайн обучение
  • Когато името ти говори (или защо и как да развиваш личната си марка)
  • Втори разговор с динамичния и вдъхновяващ Александър Николов.
  • Представяме ви за втори път д-р Венцислав Стоев - спокоен, усмихнат и доволен от живота.
  • MasterMind Party 22: Работа в екип.
Още в категорията: « КОЛИН ПАУЪЛ: “18 УРОКА ОТ ЕДИН УСПЕШЕН ЛИДЕР” -II част ИЗЯЖ ЖАБАТА! Наколко идеи за справяне с проблема на днешния ден ЛИПСАТА НА ВРЕМЕ! »
Обратно горе

Практики в Личностно Развитие

  • Медитация
  • Йога
  • НЛП
  • ДАО
  • Будизъм
  • Квантова Физика
  • ТЕС (EFT)
  • Дзен
  • Фън Шуй
  • Силва
  • Хюман Дизайн
  • Рейки
  • Дъновизъм
  • Констелации
  • За Нас
  • Основатели
  • Партньори
  • Контакти
Powered by JT International. All rights reserved.



  • Забравена парола?
  • Забравено потребителско име?
*
*
*
*
*

* Полето е задължително